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来源:赵弈钦,,,,,,,作者: it遮瑕霜,,,,,,,:

『大学附近开按摩店赚钱吗|先把这三笔账算清再动手2026』

前阵子在城东一个修车店里等换轮胎,,,,,,,旁边坐着个三十出头的哥们儿,,,,,,,一边刷手机一边问我:“老哥,,,,,,,你说大学附近开按摩店赚钱吗????????我看那几条街上的店换了一茬又一茬,,,,,,,可总有人接着开。 。。。 。 。。。”我当时没急着回答,,,,,,,先问他一句:你想开的是哪种店????????是正经推拿理疗、足疗放松,,,,,,,还是听别人说“学生钱好挣”就动了心????????他愣了半天,,,,,,,说还真没想那么细。 。。。 。 。。。

我给你说嘛,,,,,,,大学附近开按摩店赚钱吗,,,,,,,这个问题本身就不该问“赚不赚”,,,,,,,而该问“靠什么赚、赚多久、谁来管”。 。。。 。 。。。我跑过几个城市,,,,,,,也在高校周边住过好几年,,,,,,,见过开两年换车的老手,,,,,,,也见过装修砸进去几十万、半年就贴转让的。 。。。 。 。。。差别不在运气,,,,,,,在于他一开始有没有把客流、成本和合规这三件事想明白。 。。。 。 。。。

先说结论:大学附近开按摩店,,,,,,,有机会,,,,,,,但绝不是“躺着收钱”的买卖。 。。。 。 。。。学生群体消费频次高、传播快,,,,,,,这是真的 ;;;; ;;;可他们预算有限、寒暑假一走就是两三个月、对价格极度敏感,,,,,,,这也是真的。 。。。 。 。。。你莫看那些花里胡哨的招牌,,,,,,,真正活下来的店,,,,,,,基本都踩准了一个点——把学生当长期客,,,,,,,而不是当一次性钱包。 。。。 。 。。。

大学附近开按摩店赚钱吗到底是什么意思????????先拆穿三个最大误会

第一个误会:以为“人流量大就等于生意好”。 。。。 。 。。。高校门口一天几千上万人经过不假,,,,,,,可经过的人里,,,,,,,愿意进店做一次按摩的比例并没有想象中高。 。。。 。 。。。学生更愿意把钱花在吃、穿、娱乐上,,,,,,,按摩对他们来说是“偶尔犒劳自己”,,,,,,,不是刚需。 。。。 。 。。。所以人流是虚的,,,,,,,转化才是实的。 。。。 。 。。。

第二个误会:以为“学生消费低,,,,,,,那就走低价走量”。 。。。 。 。。。低价确实能拉人,,,,,,,但按摩是人力密集行业,,,,,,,技师工资、房租、水电、耗材一样不少。 。。。 。 。。。你把单价压到三十九、四十九,,,,,,,一天做二十个客人,,,,,,,扣完成本可能还不如去上班。 。。。 。 。。。低价能换来热闹,,,,,,,换不来利润,,,,,,,这是很多新手栽的第一个跟头。 。。。 。 。。。

第三个误会:以为“大学附近开店,,,,,,,寒暑假照样有人”。 。。。 。 。。。这是最要命的。 。。。 。 。。。一年两个长假,,,,,,,加上周末和考试周,,,,,,,实际有效经营时间可能只有八九个月。 。。。 。 。。。你按十二个月算的账,,,,,,,最后一定对不上。 。。。 。 。。。所以问大学附近开按摩店赚钱吗,,,,,,,先问自己:这八九个月,,,,,,,我能不能把一年的钱挣出来????????

我见过的几种情况:别被表面话术带着走

第一种,,,,,,,开在老校区旁边小巷子里的小店,,,,,,,两三个技师,,,,,,,主打肩颈推拿和足疗。 。。。 。 。。。老板是个四十来岁的大姐,,,,,,,她不搞花哨营销,,,,,,,就跟学生社团、考研自习室的人混脸熟,,,,,,,办次卡、学期卡。 。。。 。 。。。她跟我说,,,,,,,赚的是“细水长流”,,,,,,,一个学生从大二做到大四,,,,,,,能带来稳定复购。 。。。 。 。。。这种店不暴利,,,,,,,但活得久。 。。。 。 。。。

第二种,,,,,,,开在新校区商业街的“网红风”按摩店,,,,,,,装修花了大价钱,,,,,,,灯光、香薰、拍照墙一应俱全。 。。。 。 。。。???????低妨礁鲈驴垦蚩ㄈ肥祷穑,,,可新鲜劲一过,,,,,,,客单价撑不住高房租,,,,,,,第三个月就开始做团购引流,,,,,,,越引越亏。 。。。 。 。。。后来我路过,,,,,,,招牌已经换了。 。。。 。 。。。这属于把“流量”当“留量”的典型。 。。。 。 。。。

第三种,,,,,,,是挂羊头卖狗肉的擦边店。 。。。 。 。。。这种我不多评价,,,,,,,只说一句:凡是靠打擦边球拉客的,,,,,,,赚得再快也别碰,,,,,,,风险不是你能扛的。 。。。 。 。。。正规推拿、理疗、足疗,,,,,,,该办证办证,,,,,,,该规范规范,,,,,,,这才是能睡踏实觉的路子。 。。。 。 。。。

还有一种,,,,,,,是开在教职工家属区和学生宿舍中间的位置,,,,,,,既做学生也做老师。 。。。 。 。。。老师群体消费能力更强、更看重手法和卫生,,,,,,,学生群体看重价格和方便。 。。。 。 。。。两类客群搭配起来,,,,,,,寒暑假还能靠周边居民撑一撑,,,,,,,抗风险能力明显强一截。 。。。 。 。。。

真正有用的判断方法:看这三个硬指标

第一个硬指标:算清“有效经营月”。 。。。 。 。。。别按十二个月做预算,,,,,,,按九个月甚至八个月算。 。。。 。 。。。房租、人工、水电这些固定支出,,,,,,,要在这几个月里摊完。 。。。 。 。。。如果摊完还有合理利润,,,,,,,这店才值得考虑。 。。。 。 。。。

第二个硬指标:看周边同类店的“存活率”和“换手率”。 。。。 。 。。。同一条街,,,,,,,如果一年内换了三家按摩店,,,,,,,说明这个位置要么租金太高,,,,,,,要么客群不匹配。 。。。 。 。。。反过来,,,,,,,如果几家店都开了三年以上,,,,,,,说明这里确实有稳定需求,,,,,,,但竞争也更激烈,,,,,,,你得有差异化。 。。。 。 。。。

第三个硬指标:测算“复购半径”。 。。。 。 。。。学生愿不愿意走十分钟以上来你店里????????如果答案是否定的,,,,,,,那你的位置就必须极佳,,,,,,,而极佳位置的租金往往又吃掉利润。 。。。 。 。。。这个平衡点,,,,,,,得靠实地蹲点、数人流、跟周边店主聊天来摸。 。。。 。 。。。

判断维度要看什么常见误区
经营周期按八九个月摊全年成本按十二个月算利润
竞争环境同类店存活年限与换手频率只看人流不看对手
客群结构学生、教职工、居民是否搭配只盯学生单一客群

会算账的人,,,,,,,看的不是“大学附近”四个字,,,,,,,而是这四个字背后那本细账。 。。。 。 。。。

关于大学附近开按摩店赚钱吗,,,,,,,大家还会问什么????????

问:大学附近开按摩店,,,,,,,是不是只能靠低价吸引学生????????

答:不是。 。。。 。 。。。低价能拉新,,,,,,,但留不住人。 。。。 。 。。。学生也会为“手法好、环境干净、离得近”买单。 。。。 。 。。。关键是让第一次进店的人觉得值,,,,,,,而不是只图便宜。 。。。 。 。。。

问:寒暑假没生意,,,,,,,是不是注定亏????????

答:不一定。 。。。 。 。。。如果客群里有教职工和周边居民,,,,,,,假期还能维持基本流水。 。。。 。 。。。纯靠学生的店,,,,,,,假期压力会非常大,,,,,,,这一点开店前就要想清楚。 。。。 。 。。。

问:没有按摩行业经验,,,,,,,能开吗????????

答:能开,,,,,,,但别自己上手当技师。 。。。 。 。。。你可以做管理,,,,,,,但必须找到靠谱的技师团队,,,,,,,并且自己懂基本手法和服务流程,,,,,,,否则容易被糊弄。 。。。 。 。。。

问:办证和合规麻烦吗????????

答:正规推拿、足疗属于服务业,,,,,,,该办的营业执照、卫生相关要求、消防要求都得按当地规定来。 。。。 。 。。。别嫌麻烦,,,,,,,合规是底线,,,,,,,也是长期经营的前提。 。。。 。 。。。

问:多久能回本比较合理????????

答:这个没有统一答案,,,,,,,取决于投入规模和客流。 。。。 。 。。。但一般来说,,,,,,,如果一年内看不到回本希望,,,,,,,就要认真复盘,,,,,,,是位置问题、定价问题,,,,,,,还是客群判断错了。 。。。 。 。。。

最后给你几句掏心窝子的话

第一句:大学附近开按摩店赚钱吗,,,,,,,答案不在别人嘴里,,,,,,,在你自己的账本里。 。。。 。 。。。先把有效经营时间、固定成本、客单价和复购率算一遍,,,,,,,再决定动不动手。 。。。 。 。。。

第二句:别把学生当“快钱”,,,,,,,要把他们当“长客”。 。。。 。 。。。一个学生从大一做到大四,,,,,,,带来的稳定流水,,,,,,,远比开业那几天的热闹值钱。 。。。 。 。。。

第三句:合规经营、手法过硬、位置合理,,,,,,,这三样缺一样都难长久。 。。。 。 。。。擦边的事别碰,,,,,,,赚得快,,,,,,,栽得也快。 。。。 。 。。。

我当年跑过那么多店,,,,,,,最后发现能活下来的,,,,,,,都不是最会吆喝的,,,,,,,而是最会算账、最守规矩的那批人。 。。。 。 。。。

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