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（嘉惠公司报道）近日，，，，，，，嘉惠公司球团车间在一楼会议室组织召开生产管理专题会议，，，，，，，传达落实集团公司年度工作会议精神，，，，，，，公司领导杜平、段发社、车间正副主任及班组长以上管理人员参加了会议。。。。。

会上，，，，，，，车间主任李明飞首先向与会人员传达了集团公司关于2022年安全、环保、产量及能耗等方面的工作任务及要求，，，，，，，并要求所有人员要明确目标，，，，，，，按照集团公司工作作目标及要求开展工作，，，，，，，从生产管理方面下功夫，，，，，，，抓细节管控，，，，，，，加强过程控制，，，，，，，从而达到生产稳定、质量稳定、能耗降低的目的。。。。。

公司总经理助理段发社根据球团车间实际情况结合年度工作目标，，，，，，，对球团车间的下一步工作提出了明确要求：一是管理团队要统一思想，，，，，，，以安全生产为目标展开各项工作；；；；；；；二是减低消耗是迫在眉睫的工作，，，，，，，管理人员要宣传好，，，，，，，管理好，，，，，，，安排好，，，，，，，岗位人员要有主人翁意识，，，，，，，主动干，，，，，，，往细干，，，，，，，必须达到全员参与节能的目的；；；；；；；三是物品领用要规范，，，，，，，区域主管必须在领用单上签字，，，，，，，这样不仅能进行物物资的管控，，，，，，，还可以让主管了解设备的现状；；；；；；；四是各区域管理人员的培训是提高岗位人员技能的主要途径之一，，，，，，，我们可以做到随时随地进行培训，，，，，，，必须让岗位人员掌握生产技术和简单设备维护技术，，，，，，，减少事故，，，，，，，也是节能的办法。。。。。

会议最后，，，，，，，公司副总经理杜平对会议进行了总结。。。。。杜总要求车间所有管理人员，，，，，，，一是降低消耗方面，，，，，，，各类能源的消耗不仅要从生产操作中想办法降下去，，，，，，，也要从管理中降下来，，，，，，，绝对不能因为管理的疏忽导致能源的浪费。。。。。二是要从主观方面出发查找缺陷和不足，，，，，，，要能看到自己的不足之处，，，，，，，从不足中找问题，，，，，，，定措施，，，，，，，最后落实。。。。。三是车间要做到经济型生产，，，，，，，合理的制定工艺参数，，，，，，，让设备发挥最大的功效。。。。。四是各区域负责人要负起责，，，，，，，在节能降耗方面下功夫。。。。。小到关灯开灯，，，，，，，大到设备启停，，，，，，，都要关注。。。。。

本次会议的召开使大家进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心，，，，，，，与会人员纷纷表示要全力以赴的完成全年目标任务（嘉惠公司：侯高峰）