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(德诚公司报道)11月25日上午9:00,,,,,,,集团公司2020年“基础管理年”(汉中区域)安排部署动员会在德诚公司顺利召开,,,,,,,集团公司领导乔志强、李生庭,,,,,,,集团生产技术部、综合管理部、物资保障中心等部门领导及德诚公司领导及各部门、科室、车间管理技术人员30多人参加了会议。。。。。。。
会上,,,,,,,德诚公司副总经理刘明学对德诚(德天)公司2020年基础管理提升年活动方案进行了汇报。。。。。。。集团副总经理兼德诚公司总经理李生庭、总经理助理张志伟做了补充说明。。。。。。。随后集团公司各部门结合各自主管业务分别针对生产设备管理、综合管理、安全环保、企业文化、交接班管理,,,,,,,物资保障方面等方面工作存在问题及行动措施做了解释说明。。。。。。。
最后,,,,,,,集团公司总经理乔志强就“基础管理年”的思路、目的、原则以及主要工作做了详细的讲解;;;;;对2020年基础管理年的十字基本方针“全面、简洁、规范、整齐、实用”做了详尽阐述。。。。。。。提出了下一阶段基础管理工作需要首先完善整改的方面:一、继续抓“绩效考核”不放松,,,,,,,进一步规范现有制度确保绩效考核“公平、公正,,,,,,,及时、合理”,,,,,,,规范指标挂靠,,,,,,,坚决杜绝大锅饭;;;;;二、设备管理要严格落实“八字方针”,,,,,,,“八字方针”做好了,,,,,,,设备运行不会出现问题;;;;;三、物资管理方面要严格审批,,,,,,,做好需求计划和物资领用两个审批;;;;;四、抓好交接班制度,,,,,,,进行标准、规范的交接班;;;;;五、安全管理要做好安全培训、检查评价,,,,,,,落实“六个”狠抓和岗位双述;;;;;六、费用管理上严控支出,,,,,,,要有严格申请和审批程序,,,,,,,确保费用支出合理性;;;;;七、原始数据信息台账要规范统计、妥善归档,,,,,,,把原料管理、质量的基础数据保存完整。。。。。。。