企业文化
CULTURE
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2024年，，，，，是集团“安全管理强化年”，，，，，为认真贯彻落实集团公司关于安全管理提出的紧紧围绕“安全工作要抓哪些方面”“如何去抓”两个核心问题，，，，，我们拿出严的决心、铁的手腕、细的措施，，，，，从严从实抓好各类隐患治理，，，，，坚决杜绝各类事故，，，，，以“时时放心不下”的责任心抓好安全生产工作，，，，，提升安全管理水平。。。。。。。。
一、以活动为契，，，，，造安全之势
首先，，，，，组织管理人员开展读书分享活动，，，，，以新《安全生产法》为基。。。。。。。。，，，，强调管理人员法定职责、安全生产作业要求及违法后果和损失，，，，，明确管理人员要知道“该履行哪些职责、什么事是违法的、需要承担哪些责任”。。。。。。。。其次，，，，，利用四月份“四不伤害月”活动契机，，，，，通过会议安排、承诺签名、安全宣誓等形式，，，，，从思想和行动上诠释全员参于安全管理的活动氛围；；；；；另外，，，，，我们还要求作业长以上管理人员充分利用手机快手极速版APP，，，，，连续8天登录《安全教育大讲堂》，，，，，观看安全教育视频，，，，，领取学习证书，，，，，普及安全管理知识。。。。。。。。
二、以事故为镜，，，，，思案例之鉴
安全环保 ？？？？？？？乒惴菏占阕艿湫桶踩鹿拾咐，，，，集中组织管理人员，，，，，还原事故现。。。。。。。。，，，，分析事故原因，，，，，重现事故后果和损失，，，，，进一步从事故中汲取教训，，，，，做到以案为鉴、触动内心、警示警醒。。。。。。。。唬唬；；熳裾率毓妫，，，，杜绝“三违”的安全生产氛围。。。。。。。。
三、以规章为基，，，，，提实操之能
结合现场安全管理要求和非常规作业管理制度，，，，，安全环保 ？？？？？？？剖占罅空媸低祭，，，，组织班长以上管理人员培训，，，，，主要从动火作业、有限空间作业、高空作业、吊装作业等八大危险作业，，，，，详细的从非常规作业特点与风险、派工手续填写审批、作业标准流程和应急救援步骤等方面，，，，，通过现场隐患图片，，，，，详细解析非常规作业“作业人员如何去做，，，，，管理人员如何去管，，，，，从哪方面去抓”等问题，，，，，提升安全管控能力。。。。。。。。
四、以监管为法，，，，，夯管理之责
严格按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则。。。。。。。。夯实一把手职责，，，，，管理人员划分包联区域，，，，，要管理好、带领好、组织好团队内的工作，，，，，将安全工作务必放在首位，，，，，同样，，，，，职工也是岗位安全管控的第一责任人，，，，，要做好本质工作，，，，，守好自己的“一亩三分地”。。。。。。。。
安全是企业发展的坚实基。。。。。。。。，，，，安全工作任重而道远，，，，，只有起点，，，，，没有终点，，，，，在今后，，，，，我们将不断加强和改进管理手段，，，，，完善各种管理方法，，，，，提高管理水平，，，，，谱写安全生产新篇章。。。。。。。。（德诚公司：梁娟）
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