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来源:拍卖房产,,,,, ,作者: 佛教英文,,,,, ,:

便利店店长发现的秘密|深夜收银台前的人情账2026

前几天在小区门口那家便利店买烟,,,,, ,店长老周正蹲在门口理货,,,,, ,抬头跟我唠了一句:“你莫看那些花里胡哨的报表,,,,, ,我这店开了八年,,,,, ,真正值钱的东西全在收银台底下压着 。。。。。。。。”我问他啥意思,,,,, ,他指了指柜台下面那个铁皮盒子,,,,, ,说里面不是钱,,,,, ,是十几本手写的小本子 。。。。。。。。我当时就来了兴趣,,,,, ,因为我自己也跑过几个城市,,,,, ,跟不少做零售的老炮儿聊过,,,,, ,便利店店长发现的秘密,,,,, ,从来不在总部的培训手册里,,,,, ,全在日复一日的零钱和熟客的脚步声里 。。。。。。。。今天我就掏心窝子告诉你,,,,, ,那些店长嘴上不说、心里门儿清的门道,,,,, ,到底藏着什么 。。。。。。。。

我给你说嘛,,,,, ,很多人以为便利店就是“货架摆满、扫码收钱”这么简单 。。。。。。。。我当年也这么想,,,,, ,直到有次在加油站旁边那家店蹲了一下午,,,,, ,看见店长把三箱矿泉水从门口挪到冷柜旁边,,,,, ,又把关东煮的锅往收银台方向推了半米 。。。。。。。。我问他为啥,,,,, ,他说:“你站这儿看十分钟就懂了 。。。。。。。。”结果那十分钟里,,,,, ,进店的人十个有七个先路过冷柜,,,,, ,顺手就拿水;;;;;;关东煮的香味飘到排队结账的人鼻子里,,,,, ,本来只买包烟的人又多拿了两串 。。。。。。。。这就是便利店店长发现的秘密的第一层——**动线不是画出来的,,,,, ,是用脚底板量出来的** 。。。。。。。。

为啥我要聊这个?? ? ???因为现在满大街都是连锁品牌,,,,, ,装修一个比一个亮堂,,,,, ,但真正拉开差距的,,,,, ,是店长对“人”的判断 。。。。。。。。你莫看那些花里胡哨的促销海报,,,,, ,真正管用的招数往往土得掉渣 。。。。。。。。下面我就把便利店店长发现的秘密拆开揉碎,,,,, ,分三个层面跟你讲清楚 。。。。。。。。

便利店店长发现的秘密到底是什么意思?? ? ???先拆穿三个最大误会

第一个误会:很多人觉得“秘密”就是什么独家进货渠道或者价格内幕 。。。。。。。。我跑了几个城市跟店长聊,,,,, ,发现根本不是 。。。。。。。。真正的秘密是**对周边三百米人群作息规律的掌握** 。。。。。。。。比如写字楼下的店,,,,, ,早上七点半到八点半必须把包子机和咖啡机开到最大功率,,,,, ,晚一分钟就少卖十几份;;;;;;而老小区旁边的店,,,,, ,下午四点到六点才是高峰,,,,, ,接孩子的家长顺手买零食和酱油 。。。。。。。。你按总部的标准陈列图摆,,,,, ,生意就是不如按自己摸出来的规律调 。。。。。。。。

第二个误会:以为店长最关心毛利率 。。。。。。。。其实干过三年以上的店长,,,,, ,最关心的是**报废率** 。。。。。。。。你莫看那些花里胡哨的鲜食柜,,,,, ,饭团、三明治、便当,,,,, ,保质期短得吓人 。。。。。。。。一个店长跟我说,,,,, ,他每天下午三点准时把临期便当贴上“七折”标签,,,,, ,不是心善,,,,, ,是算过账——报废一个饭团亏五块,,,,, ,打七折卖掉只少赚两块,,,,, ,还赚个人情 。。。。。。。。这就是便利店店长发现的秘密里最实在的一条:**少亏就是多赚** 。。。。。。。。

第三个误会:觉得店长权力很大 。。。。。。。。其实大部分连锁店的店长,,,,, ,连换个货架位置都要报备 。。。。。。。。但他们有个灰色地带——**收银台旁边的“冲动消费区”** 。。。。。。。?? ? ???谙闾恰⒌绯亍⒋纯商⑿⊥婢,,,,, ,放什么、怎么放,,,,, ,店长有话语权 。。。。。。。。我见过一个店长把避孕套从最底层挪到收银台右手边第二排,,,,, ,销量翻了一倍 。。。。。。。。为啥?? ? ???因为结账的人右手掏钱,,,,, ,眼睛自然扫到那个位置 。。。。。。。。你说这是秘密吗?? ? ???是,,,,, ,也不是,,,,, ,就看有没有人愿意蹲下来观察 。。。。。。。。

我见过的几种情况:别被表面话术带着走

第一种情况,,,,, ,发生在南方一个工业区旁边的便利店 。。。。。。。。店长是个三十多岁的女人,,,,, ,她跟我说,,,,, ,厂里发工资那天,,,,, ,红牛和槟榔的销量能涨三倍,,,,, ,但第二天泡面和矿泉水的销量会跌 。。。。。。。。她提前两天就把红牛堆在门口,,,,, ,把泡面往里挪 。。。。。。。。我问她为啥,,,,, ,她说:“发工资前大家没钱,,,,, ,吃泡面;;;;;;发了工资先潇洒,,,,, ,喝红牛;;;;;;过两天钱花差不多了,,,,, ,又回来买泡面 。。。。。。。。”你看,,,,, ,这就是便利店店长发现的秘密——**不是看天吃饭,,,,, ,是看工资吃饭** 。。。。。。。。

第二种情况,,,,, ,在北方一个大学城旁边 。。。。。。。。那家店长是个小伙子,,,,, ,他干了一件怪事:把文具和打印服务塞进了便利店最里面 。。。。。。。。我问他为啥,,,,, ,他说学生晚上十一点断网后,,,,, ,打印复习资料的人特别多,,,,, ,顺便买瓶水、买个面包 。。。。。。。。后来他又在门口放了两个充电宝租赁柜,,,,, ,结果晚上十点以后进店的人多了三成 。。。。。。。。他跟我说:“你莫看那些花里胡哨的网红零食,,,,, ,学生真正缺的是‘马上能用’的东西 。。。。。。。。”这就是便利店店长发现的秘密的另一面——**卖的不是商品,,,,, ,是及时性** 。。。。。。。。

第三种情况,,,,, ,在我自己住的老小区 。。。。。。。。店长是个五十多岁的大叔,,,,, ,他有个本子,,,,, ,上面记着几十个老顾客的电话 。。。。。。。。谁家老人行动不便,,,,, ,他让店员顺路送桶水;;;;;;谁家孩子放学没人接,,,,, ,在店里坐一会儿他也不赶 。。。。。。。。有次我问他:“你不怕人家不领情?? ? ???”他嘿嘿一笑:“你莫看那些花里胡哨的会员系统,,,,, ,真正绑住人的是‘你记得我’ 。。。。。。。。”后来旁边开了家新便利店,,,,, ,装修亮堂、价格便宜,,,,, ,但老顾客还是往他那儿跑 。。。。。。。。为啥?? ? ???因为**人情账比会员积分更值钱** 。。。。。。。。

真正有用的判断方法:看这三个硬指标

如果你也想看懂一家便利店到底行不行,,,,, ,或者你自己就是干这行的,,,,, ,我给你三个可执行的判断方法 。。。。。。。。别听那些花里胡哨的分析,,,,, ,就看下面这三条 。。。。。。。。

硬指标怎么看背后说明什么
临期商品的处理速度下午三点到五点,,,,, ,看鲜食柜有没有贴折扣标签,,,,, ,标签贴得整齐还是乱店长有没有成本意识,,,,, ,员工有没有执行力
收银台旁边的动销站十分钟,,,,, ,看多少人顺手拿口香糖、电池、小玩具店长懂不懂冲动消费,,,,, ,有没有调整过陈列
熟客的停留时间看有没有人进店不买东西,,,,, ,就跟店员聊两句这家店有没有“社区锚点”的作用,,,,, ,人情黏性够不够

我再补一句,,,,, ,这三个指标里,,,,, ,最容易被忽略的是第三个 。。。。。。。。你莫看那些花里胡哨的客流统计,,,,, ,真正稳定的店,,,,, ,一定有几个每天来晃一圈、不买啥东西也要打个招呼的人 。。。。。。。。这些人不是来消费的,,,,, ,是来确认“这家店还在”的 。。。。。。。。便利店店长发现的秘密,,,,, ,说到底就是**把店开成邻居,,,,, ,而不是开成自动售货机** 。。。。。。。。

关于便利店店长发现的秘密,,,,, ,大家还会问什么?? ? ???

问:便利店店长发现的秘密里,,,,, ,最值钱的一条是什么?? ? ???

答:最值钱的一条是“记住人” 。。。。。。。。你记住?? ? ???吐蚴裁囱獭⒑仁裁此⒓傅憷,,,,, ,比任何会员系统都管用 。。。。。。。。人一旦被记住,,,,, ,就不好意思去隔壁了 。。。。。。。。

问:为什么有些便利店明明位置好,,,,, ,却干不过位置差的?? ? ???

答:位置好只代表路过的人多,,,,, ,不代表进店的人多 。。。。。。。。干得好的店长会主动把门口的路人“拽”进来——夏天把冰柜摆门口,,,,, ,冬天把热饮柜摆门口,,,,, ,雨天把伞架放外面 。。。。。。。。你莫看那些花里胡哨的招牌,,,,, ,真正管用的是**让路人少走两步** 。。。。。。。。

问:便利店店长发现的秘密里,,,,, ,有没有关于进货的门道?? ? ???

答:有,,,,, ,但不是什么秘密渠道 。。。。。。。。就是“少进勤补” 。。。。。。。。鲜食类一天补两次,,,,, ,饮料类两天补一次,,,,, ,零食类一周补一次 。。。。。。。。进多了报废,,,,, ,进少了断货 。。。。。。。。店长心里都有一本账,,,,, ,哪个牌子的水卖得快,,,,, ,哪个牌子的薯片是摆设,,,,, ,清清楚楚 。。。。。。。。

问:现在连锁便利店这么多,,,,, ,个体店还有活路吗?? ? ???

答:有,,,,, ,但活法不一样 。。。。。。。。连锁店拼的是标准化和供应链,,,,, ,个体店拼的是灵活和人情 。。。。。。。。我见过一个个体店长,,,,, ,晚上十一点还帮顾客收快递,,,,, ,就这一条,,,,, ,连锁店做不到 。。。。。。。。便利店店长发现的秘密里,,,,, ,有一条就是**别跟大店拼价格,,,,, ,跟它拼“你认识我”** 。。。。。。。。

问:如果我想开便利店,,,,, ,最该避开什么坑?? ? ???

答:最该避开的是“只算流水不算报废” 。。。。。。。。很多新手看着每天卖不少钱,,,,, ,月底一算没赚多少,,,,, ,全折在报废和临期上了 。。。。。。。。你先去别人店里打三个月工,,,,, ,把鲜食柜的报废规律摸清楚,,,,, ,再决定要不要干 。。。。。。。。

最后给你几句掏心窝子的话

第一句:便利店店长发现的秘密,,,,, ,说穿了不值钱,,,,, ,就是**蹲下来看、站起来记、笑着脸迎** 。。。。。。。。你莫看那些花里胡哨的营销课,,,,, ,真正管用的招数都在收银台底下那本皱巴巴的本子里 。。。。。。。。

第二句:别把顾客当流量,,,,, ,把顾客当邻居 。。。。。。。。流量是算出来的,,,,, ,邻居是处出来的 。。。。。。。。你记得他买什么,,,,, ,他记得你的好,,,,, ,这生意就断不了 。。。。。。。。

第三句:这行赚的是辛苦钱,,,,, ,不是快钱 。。。。。。。。你要是想着三个月回本、半年开分店,,,,, ,我劝你趁早别干 。。。。。。。。真正干得久的店长,,,,, ,都是把店当成自己家客厅在收拾的人 。。。。。。。。

我当年跑过那么多城市,,,,, ,见过凌晨三点还在理货的店长,,,,, ,也见过中午十二点就关灯打烊的 。。。。。。。。差别在哪?? ? ???就在那句老话里——**你糊弄生意,,,,, ,生意就糊弄你** 。。。。。。。。便利店店长发现的秘密,,,,, ,归根结底就一句话:把每一个进店的人,,,,, ,都当成会再来的人 。。。。。。。。

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